阳春市建设局2007年工作要点 2007.3.12 　　 2007年是全面贯彻实施市十一五规划的关键的一年，为此，我们按市委、市政府的要求，围绕总体目标，明确2007年的总体工作要求是：以科学发展观统领全局，抓好城乡规划，加快城乡统筹建设，加大城镇管理机制创新，加强建设行业市场监管，着力推进社会主义新农村建设，建设和谐阳春。除完成日常例行工作任务外，重点抓好如下几方面工作： 　　一、全力抓好城乡规划工作 　　（一）抓好规划编制工作。市区在完善总体规划修改报批基础上，重点抓好控制性详细规划编制工作，近期要搞好"五边两岸"的控规，推动开发建设。要围绕着阳春大道通车后功能发挥，搞好相关的配套路网规划。村镇规划方面，今年要在三个中心镇总体规划修编完成的基础上，铺开其它各镇的总规工作。此外，还要做好各镇新农村规划建设试点工作。 　　（二）抓好规划设计工作。要围绕着设计出精品强化设计管理。采取合作设计、引进人才办法，增强设计能力，提高设计水平。 　　（三）抓好规划管理工作。进一步完善和健全审批制度，发挥专家组作用，实行联席会议审批，在确保科学合理基础上，简化程序，提高效率，加快工程建设进度。 　　（四）抓好城市设计工作。围绕建设山水站游城市总目标，开展城市设计工作，在建筑造型、主题色调、绿化环境和景观设计等方面，提出规划意见，以指导城市建设。 　　二、抓好工程建设管理工作 　　（一）围绕质量安全抓好工程建设管理工作。一是抓好工程预结算的编制工作，完善联席会议审核制度，确保准确无误。二是抓好工程招投标监督管理，在确保公开、公平、公正、透明基础上，加快工程招投标工作进程。三是做好工程建设施工现场管理，确保工程质量安全。四是抓好施工企业管理人员和施工工人的培训教育工作，提高素质。五是实行质量公示制。推行"建设工程质量公示制"，不定期地把全市工程质量检查结果、阶段工程抽查质量状况、企业的不良行为、工程质量的正反典型通过媒体、网站向社会公布，使企业接受社会对工程质量的监督。 　　（二）围绕着做大做强建筑施工企业，拓展市外建筑市场，做好相关服务指导工作。全力指导协助企业做好资质升级和在市外注册成立分公司工作，努力培育建筑业成为经济支柱产业。 　　三、加强房地产开发管理，规范房地产市场新秩序 　　抓好新区开发项目和旧城改造项目的规划建议招商工作，吸纳更多的社会资金投入我市的房地产开发。对已经落实的开发项目全力扶持指导，其开发建议加快进度。完善市场监管制度，提高监管水平，把规范房地产市场秩序作为一项重要工作。实施商品房预（销）售合同联机备案制度，增强商品房预（销）售透明度。利用阳春建设信息网，建立房地产市场的供求、价格、结构和空置信息的预警体系，通过信息的全面采集和数据分析来加强房地产市场监测，准确判断房地产市场运行状态和发展趋势，及时发现市场运行中的问题，促进房地产市场健康稳定的发展。 　　四、协助市政管理局做好城市管理以及相关工作 城市管理重点围绕提高全民城市意识，落实门前三包责任制开展各项工作。要继续以创优工作为契机动力，重点抓好市容市貌的环境卫生整治，抓好市区绿化种植的管理，实施见蓬扦绿方案。 　　五、保障工作任务完成的措施 　　（一）加强机关作风和领导干部作风建设，强化服务意识，增强做好服务工作主动性。 　　（二）加强干部职工政治思想和业务技术知识学习，努力做到学法懂法依法行政。提高工作素质和业务水平，提高工作效率。 　　（三）加强纪律教育和党风廉政建设，认真贯彻执行党风廉政建设责任制和规定制度，做好"以德育人，以制度管人，以纪律约束人，以惩处警示人"。加强对党员干部的廉政勤政教育，增强廉洁自律意识，提高拒腐防变的能力。确保干部职工勤政廉政为民务实求真。 　　（四）加强城乡规划建设管理工作宣传和汇报，增强上下沟通左右沟通，争取领导和市民支持，为有效开展职能工作打好基础。 　　（五）加强机关内勤办公的整体协调工作，培育团队精神，做好全方位服务工作。 　　2007年，我局的工作多，任务重，各单位、部门将实行"三创新"即：创新工作思路、创新工作方法、创新服务形式。确定本单位、本部门的工作目标和措施，抢抓机遇狠抓落实，团结拼搏将任务进行量化分解，把责任层层落实到人，并加强监督检查，确保各项工作任务的完成，努力开创建设事业新局面，为全面建设小康社会作出新的贡献。(文/张奕忠)

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