市建设局以新的方法、新的思路、创造性地开展计划生育工作，建立计划生育的长效机制，探索出计划生育工作“五到位”，带动和促进了该局计划生育工作的持续、稳定、健康的发展。
　　一、思想认识到位。思想认识是能否搞好计划生育工作的关键,去冬今春，该局召开了三次有关计划生育工作会议，对全体干部职工进行了计划生育法律法规和人口形势教育，深入开展学习、宣传《人口与计划生育法》等“一法三规一条例”活动，并将其纳入“四五”普法规划，提高思想认识，摒弃“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的观点，坚决执行计生工作“一把手”责任制和“一票否决”制，坚持党政一把手亲自抓，负总责，把人口和计划生育工作列入重要议事日程。
　　二、组织领导到位。领导重视是计划生育工作不断发展的重要保证,局成立计生工作领导小组，主要党政领导任正副组长，加强计生力量，实施目标化管理，确保工作任务的落实，严格考核、目标明确、责任到人，为全局人口计生工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
　　三、宣传工作到位。计划生育不仅是“一票否决”的工作，更是精神文明建设工作的一方面。为了搞好计生宣传，把计划生育政策深入到人心，该局利用不同的形式宣传计生知识和保健知识。通过报纸、黑板报、建设信息网、发放宣传资料等及时宣传计划生育工作。
　　四、工作措施到位。与直属单位签定了《计划生育责任书》，形成一把手亲自抓，中层有责任，计生专干具体落实的计生工作机制，使计生工作在感动有声有色。为了达到计生工作“关口”前移的目的，建立了育龄档案。根据人员变动比较大的工作特点，建立和完善计划生育各项制度及台帐档案，规范填报各类计生报表。组织好妇女“三查”工作，使女同志对自身健康状况有了解，每年都组织育龄女干部职工孕检，将孕检和妇科检查相结合，“三查”率达100%，有的同志经过检查发现了问题，她们得到及时的治疗。在全面掌握计生情况前提下，针对由于工区多流动人口大，临时打工人员，无固定居所，搬迁频繁，造成基本资料没随人员变动而转入，形成人卡分离，按照“谁用工谁负责”的原则，对临时工（女同志）进行计生调查，努力消除计生工作的死角，创造了计划生育工作的良好状态。
　　五、资金到位。资金的投入是落实各项措施的基本保障，为了推动计生工作，该局在资金十分紧张的情况下，确保计生经费到位，加强了对计划生育技术服务经费和硬件建设的投入，配备专用电脑购置帐、卡、册和宣传资料，做到投入到位。2006年该局支持6000元给计生挂钩点，筹集3000多元组织妇女进行“三查”工作，及时兑现有关计生奖励政策。（陆建华 严翠）